盘点一下目前互联网行业的现状，扯扯各个公司的CTO实际在做啥事。首先说一下业内比较公认的CTO应肩负的使命，主要有下面三条：

一、负责规划公司长期的技术战略

持续有效地思考、制定、宣传公司的技术方向； 确保公司在高度竞争、动态变化的环境中继续拥有最好的技术产品； 公司对内、对外技术沟通的桥梁，确保公司的商业战略和技术战略齐头并进。

二、 技术布道者

在公司内部激发工程师团队对公司愿景的认同，说服外界的技术人才对公司愿景的认同，以及公司是实现该愿景的最佳选择，保持公司对外界工程师的吸引力； 研发团队内关于产品需求的权威，客户最可信赖的技术顾问，能够对不同层次的听众有效阐述技术的商业价值和投资回报率。

三、 工程师的精神领袖和技术文化的拥护者

带领工程师团队迈向公司的长期技术目标； 协助公司识别和吸引优秀工程师的加入； 帮助公司设定和营造技术文化氛围，协助公司留住并吸引优秀工程师。

以上是理想状态，现实中不同的公司对CTO的定位五花八门。

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