数据的价值正在被越来越多的传统企业重视，但是如何将数据真正作用于管理创新、业务创新，如何实现数据资产变现，仍然是困扰企业管理者的现实问题。

数据驱动的本质是通过可量化评估、可关联分析、可试错调整的方式帮助企业在业务运作和管理思维方式上进行创新突破。因此，对于数据的应用，归根结底也需要以业务为导向：从业务应用场景切入，通过数据分析洞察，对企业生产模式、管理模式、流程模式、交易结构等重新进行思考、改进或创新，从而在用户层面、企业层面、产品层面搭建起完整的价值链。

具体到实际应用中，企业可以充分发挥数据在日常决策、日常管理、业务创新等方面的巨大潜能，让数据真正参与到价值创造过程中，加速数据资产变现周期：

用数据加速精准决策：在这个时代，能否及时感知外部环境的复杂与变化，并适时选择正确的决策，已经成为决定企业存亡与发展的关键。将各类相关数据合理运用到决策体系中，可以大大提高决策的速度，同时可以让决策变得更精准。

用数据辅助精细化管理：这是一个“剩者为王”的时代，因此，对于企业而言，只有将粗放式管理转变为精细化管理，才能有效保证企业的续航能力。让数据参与日常管理，让数据说话，从数据中发现传统经验式管理中的盲点。

用数据实现全员创新：让更多一线人员看懂数据、应用数据，学习探索数据之间的关系，加大洞察市场与业务变化中潜在规律，这样才能帮助企业更快发现新的商机，创造新的价值。同时，借助数据快速验证、调整，减少试错成本，为企业业务拓展或转型成功提供有力保障。

建立数据驱动式的组织，离不开技术应用的建设。那么对于缺人才、缺资金、缺技术的中小企业而言，又当如何快速构建起适合自身企业的数据应用系统呢？以下这四步，相信每个企业都能做到的。

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